Construisez la machine qui conclut vraiment.
Pipeline, go-to-market et un rythme hebdomadaire. Construit par des conseillers qui ont eux-mêmes atteint leurs quotas et porté un P&L, pas par des consultants qui dessinent des slides.
En dehors d'un projet ERP, ou dans le cadre d'un projet : celui qui configure votre CRM a vendu lui-même. Et vend encore, dans d'autres entreprises. Cette expérience reste ainsi vivante.
Les mains dans le cambouis, de A à Z.
Beaucoup d'entreprises n'ont pas un problème de vente mais un problème de système. Les leads s'échappent, le suivi est improvisé, les prix sont de la devinette et le CEO reste le meilleur closer. Nous installons le système et vous rendons les commandes.
Votre conseiller est dans votre équipe : dans votre CRM, dans vos entretiens de vente, dans vos prévisions. Il dessine le pipeline, écrit les playbooks, coache vos équipes et installe un rythme hebdomadaire qui tient.
D'abord en visite client. Ensuite seulement un playbook.
Sur le terrain
Nous vous accompagnons en visite client, écoutons les appels et suivons vos relances d'offres. C'est ainsi que nous voyons où les deals meurent vraiment.
Construire avec votre équipe
Pipeline, logique de prix et rythme de suivi, nous les construisons avec vos vendeurs. Celui qui doit l'utiliser le conçoit avec nous.
Mesurer et lâcher prise
Jugés sur la croissance du chiffre d'affaires, la conversion et la durée du cycle. Autour de la table chaque trimestre. Ensuite, ça tourne sans nous.
Les chiffres sur lesquels on nous juge
Pas de rapports que personne ne lit. Convenu au préalable, mesuré chaque trimestre.