Un ERP qui grandit avec vous. Pas de pack d'heures, pas de big bang.
La plupart des projets ERP n'échouent pas à cause du logiciel. Ils échouent parce que personne n'a vraiment compris l'entreprise, et parce que chaque heure supplémentaire devenait une discussion. Nous faisons autrement : d'abord le terrain, ensuite la construction, par phases, pour un montant d'abonnement fixe. Odoo ou un autre progiciel, vous choisissez. Un projet déjà en cours qui bloque ? Là aussi, nous commençons par le terrain, et vous décidez ensuite.
Déjà dans un projet ERP qui patine ? Demandez un second avis →
Nous commençons sur le terrain, pas dans une salle de réunion.
Avant de dessiner le moindre écran, nous passons une journée à vos côtés. Dans l'entrepôt, à l'accueil, à la comptabilité, dans le camion s'il le faut. Nous parlons au chauffeur et au CEO. C'est ainsi que nous voyons comment votre entreprise tourne vraiment : les contournements, les post-it, les plans des prochaines années. C'est la seule façon de construire un système que vos collaborateurs utilisent dès le premier jour. Parce qu'ils le comprennent eux-mêmes et qu'ils y ont participé.
Pas de généralistes. Chaque domaine a son propre spécialiste.
Pas d'analystes qui connaissent un peu de tout. Achats, logistique, comptabilité, finance, gestion de projet, service client : chaque domaine reçoit quelqu'un qui l'a fait lui-même, au moins huit ans, dans de nombreuses entreprises. Ils connaissent les pièges parce qu'ils y sont tombés. Et ils posent les questions que votre propre équipe ne pose plus.
Votre ERP évolue avec votre entreprise. Nous aussi.
Ça tourne. Tout le monde est content. Mais arrive un nouveau produit, un deuxième site, un client qui veut être facturé autrement. Pour cela, nous passons chaque mois ou chaque trimestre. Nous regardons ce qui a changé, ce qui peut être amélioré et ce que votre équipe contourne entre-temps. Et nous adaptons. Sans nouveau devis, sans compteur d'heures.
Vous n'avez pas à vous engager pour cinq ans. Ni pour un montant à six chiffres en une fois.
Nous travaillons par phases. Chaque phase a un résultat clair et un montant fixe. Après chaque phase, vous décidez : continuer ou arrêter. Vous gardez tout ce qui a été construit, documenté et transférable. C'est ce que nous entendons par walk the talk.
Les chiffres sur lesquels on nous juge
Nous ne jugeons pas un projet ERP aux heures, mais à ce qu'il apporte à votre entreprise. Voici les engagements que nous fixons au préalable.
Keep it S.I.M.P.L.E.
Six lettres qui maintiennent chaque projet ERP debout, même quand l'entreprise change.
Se fixer le résultat avant le logiciel.
Nous définissons à quoi ressemble le succès avant que quiconque parle de fonctionnalités ou de fournisseurs.
Impliquer les vrais utilisateurs dès le début.
Les personnes qui l'utilisent chaque jour le façonnent avec nous. Ainsi l'adoption est intégrée, pas rajoutée.
Minimiser le code sur mesure.
Chaque adaptation est un coût futur. Nous gardons le produit standard aussi standard que possible.
Procéder par phases.
De petites étapes qui fonctionnent valent mieux qu'un seul go-live big bang risqué.
L'éprouvé plutôt que le réinventé.
Pourquoi réinventer des processus que d'autres ont déjà perfectionnés ? Nous réutilisons ce qui marche.
Équipe propriétaire du système.
Nous transmettons un système que vos collaborateurs possèdent eux-mêmes. Aucune dépendance envers nous.
Montant d'abonnement fixe par phase. Vous décidez après chaque phase.
Comment se déroulent les phases, comment le montant d'abonnement est établi et ce qu'il comprend : tout est sur une seule page.
Comment se déroule une collaboration →