Des spécialistes, pas des généralistes.
Un ERP touche chaque département. Nous n'envoyons donc pas un analyste qui connaît un peu de tout. Pour chaque domaine vient quelqu'un qui l'a fait lui-même : au moins huit ans dans son propre domaine, dans plusieurs entreprises. Et ils continuent à travailler dans ce métier, aussi en dehors des projets ERP, pour que leur expérience reste fraîche. Qui exactement dépend de votre entreprise. Nous composons l'équipe après l'immersion, et vous rencontrez chaque spécialiste avant le début de la phase.
Manuel. Fondateur, et toujours lui-même sur le terrain.
Manuel a fondé MPAT après plus de vingt ans d'entrepreneuriat et de développement commercial. Il a lui-même mis en place des systèmes dans des entreprises de dix à plusieurs centaines de personnes : Atlassian, Salesforce, Exact et Odoo, sur le terrain, de la sélection au go-live. Avec cette équipe, il a vu près de 290 entreprises de l'intérieur, en Belgique et au-delà, des grands groupes aux entreprises familiales.
C'est de là que vient la méthode de ce site : d'abord le terrain, ensuite la construction, par phases, avec un spécialiste par domaine. Il est encore lui-même sur le terrain à chaque projet, et il est votre première conversation. Néerlandophone, à l'aise en français et en anglais.
« MPAT ? Quand on demande ce que cela signifie : eMPAThie. D'abord se mettre à la place, comprendre, et seulement ensuite agir. »
d'entrepreneuriat et de développement commercial
Atlassian, Salesforce, Exact, Odoo
entreprises vues de l'intérieur, avec cette équipe
votre conversation dans votre langue
D'abord près de 290 entreprises. Partenaire Odoo seulement ensuite.
Nos cas datent d'avant le partenariat : sur Atlassian, Salesforce, Exact et d'autres plateformes, et sur Odoo bien avant d'en être partenaire. Cela rend notre avis plus large que celui d'un acteur qui ne connaît qu'un seul progiciel. Nous avons choisi Odoo parce qu'il convenait le mieux à la plupart de ces entreprises. Pas l'inverse. Trois choses apprises dans ces 290 entreprises, que vous retrouvez partout sur ce site :
Le logiciel est rarement le problème.
Les projets se bloquaient parce que personne ne comprenait vraiment l'entreprise. C'est pourquoi nous allons d'abord sur le terrain, du chauffeur au CEO, avant de dessiner le moindre écran.
Les généralistes ne voient pas ce que voient les spécialistes.
Un analyste qui connaît un peu de tout rate ce que l'acheteur ou le comptable voit immédiatement. C'est pourquoi chaque domaine a quelqu'un qui l'a fait lui-même.
Facturer à l'heure rend chaque projet plus cher.
Chaque modification devenait un devis, chaque devis une discussion. C'est pourquoi des phases avec un montant d'abonnement fixe et un point de décision.
Nous publions des cas avec noms et chiffres dès que le client le souhaite. D'ici là, vous les lisez anonymement sous Pour qui, et vous les retrouvez dans chaque conversation : demandez-nous une entreprise comme la vôtre.
Celui qui fait le plan fait le travail.
Pas de couches intermédiaires, pas de passage de relais à des juniors. Pour les spécialistes de notre réseau, nous publions des initiales jusqu'à ce qu'ils choisissent d'afficher leur nom. Vous rencontrez chaque spécialiste avant le début de la phase.
Garde l'opération orientée croissance et construit la machine de vente. Des années de terrain dans des entreprises de dix à plusieurs centaines de personnes : processus repensés, systèmes introduits, deals conclus et les décisions prises qu'une équipe attend de son dirigeant.
Déploie ERP et CRM simplement et dans les délais. Accompagne les entreprises de la sélection au go-live et veille à ce que le système soit utilisé dès le premier jour.
A négocié lui-même avec les fournisseurs pendant des années. Construit les points de commande, les accords de prix et le suivi des fournisseurs tels qu'ils fonctionnent sur le terrain, pas tels qu'ils sont écrits dans le manuel.
A lui-même travaillé en entrepôt. De la réception à la livraison : emplacements, picking, scanning et les exceptions qui arrivent chaque jour et ne figurent dans aucun processus.
Nomenclatures, ordres de fabrication et planification de capacité qui survivent à l'atelier. Connaît la différence entre un planning sur papier et un planning que le chef d'équipe utilise.
Sait ce qui doit être juste le 15 du mois. TVA, intersociétés, plusieurs sociétés et une clôture annuelle sans surprises.
Garde les chiffres honnêtes et la trésorerie prévisible. Construit les modèles financiers et le reporting auxquels votre banque et votre intuition font confiance.
Techniciens, véhicules, contrats et planning dans un seul système. L'a fait lui-même dans une organisation avec des centaines d'interventions par semaine.
Des questions clients auxquelles le système répond avant que votre équipe ne doive chercher. A dirigé lui-même un service desk et sait quels tickets n'auraient jamais dû exister.
Phases, moments de décision et un seul point de contact. Emmène les personnes qui devront travailler avec le système, du terrain à la direction.
Automatise le travail routinier : trouve les tâches répétitives qui vident une équipe en silence et en fait des processus fiables. Également des années d'expérience en hébergement, développement et migrations Odoo, et dans la connexion des plateformes qui restent à côté d'Odoo.
Met l'IA pratique au travail : des automatisations et des outils légers avec lesquels une équipe boxe bien au-dessus de sa catégorie. Également des années d'expérience en développement, hébergement, migrations Odoo et intégrations avec d'autres plateformes.
Des tableaux de bord et des rapports qui répondent à la question du CEO : comment va l'entreprise aujourd'hui ? Tire les chiffres d'un seul système au lieu de six exports et d'un Excel, et veille à ce que tout le monde regarde les mêmes nombres.
Transforme l'attention en pipeline. Des campagnes, du contenu et des analytics concrets qui produisent des leads qualifiés sans budget de grande entreprise.
Veille à la vue d'ensemble : conseil d'administration, investisseurs et deals. Aide les dirigeants à mener une opération rigoureuse, à bâtir des relations durables avec les investisseurs et à naviguer levées de fonds, M&A et sorties.