Een ERP dat met u meegroeit. Geen urenpakket, geen big bang.
De meeste ERP-projecten mislukken niet door de software. Ze mislukken omdat niemand het bedrijf echt begreep, en omdat elk extra uur een discussie werd. Wij doen het anders: eerst meelopen, dan bouwen, in fases, voor een vast abonnementsbedrag. Odoo of een ander pakket, u kiest. Loopt er al een project dat vastzit? Ook dan lopen we eerst mee, en beslist u daarna.
Zit u al in een ERP-project dat vastloopt? Vraag een second opinion →
We beginnen op de vloer, niet in een vergaderzaal.
Vóór we één scherm tekenen, lopen we een dag mee. In het magazijn, aan de balie, bij de boekhouding, in de vrachtwagen als het moet. We praten met de chauffeur én met de CEO. Zo zien we hoe uw bedrijf écht draait: de workarounds, de post-its, de plannen voor de volgende jaren. Dat is de enige manier om een systeem te bouwen dat uw mensen vanaf dag één gebruiken. Omdat ze het zelf begrijpen en eraan meegewerkt hebben.
Geen generalisten. Elk domein zijn eigen specialist.
Geen analisten die alles een beetje kennen. Aankoop, logistiek, accounting, finance, projectmanagement, customer service: elk domein krijgt iemand die het zelf gedaan heeft, minstens acht jaar, bij heel wat bedrijven. Ze kennen de valkuilen omdat ze er zelf in gestaan hebben. En ze stellen de vragen die uw eigen team niet meer stelt.
Uw ERP evolueert mee met uw bedrijf. Wij ook.
Het draait. Iedereen is tevreden. Maar dan komt er een nieuw product, een tweede vestiging, een klant die anders wil factureren. Daarvoor komen we maandelijks of elk kwartaal langs. We kijken wat veranderd is, wat beter kan en wat uw team ondertussen omzeilt. En we passen aan. Zonder nieuwe offerte, zonder urenteller.
U hoeft zich niet voor vijf jaar te engageren. Of voor een zescijferig bedrag in één keer.
We werken in fases. Elke fase heeft een duidelijk resultaat en een vast bedrag. Na elke fase beslist u: doorgaan of stoppen. U houdt alles wat gebouwd is, gedocumenteerd en overdraagbaar. Dat is wat we bedoelen met walk the talk.
De cijfers waarop we worden afgerekend
Een ERP-traject beoordelen we niet op uren, maar op wat het uw bedrijf oplevert. Dit zijn de afspraken die we vooraf vastleggen.
Keep it S.I.M.P.L.E.
Zes letters die elk ERP-project overeind houden, ook als het bedrijf verandert.
Start met het resultaat, niet met de software.
We bepalen hoe succes eruitziet voordat iemand over features of leveranciers praat.
Involveer echte gebruikers vroeg.
De mensen die het dagelijks gebruiken, vormen het mee. Zo zit adoptie ingebakken, niet erop geplakt.
Minimaliseer maatwerkcode.
Elke aanpassing is een toekomstige kost. We houden het standaardproduct standaard waar dat kan.
Per fase uitrollen.
Kleine, werkende stappen verslaan één riskante big-bang go-live.
Leun op bewezen best practices.
Waarom processen heruitvinden die anderen al perfectioneerden? We hergebruiken wat werkt.
Eigenaarschap bij uw team.
We dragen een systeem over dat uw mensen zelf bezitten. Geen afhankelijkheid van ons.
Vast abonnementsbedrag per fase. U beslist na elke fase.
Hoe de fases verlopen, hoe het abonnementsbedrag tot stand komt en wat erin zit: het staat op één pagina.
Zo verloopt een samenwerking →