Twaalf stellingen. Twee minuten. Een eerlijke score.
Hoe staat uw bedrijf ervoor: één centraal systeem, of een verzameling pleisters? Beantwoord twaalf stellingen en u ziet meteen uw score, met wat wij zouden doen. Geen verkooptruc: scoort u goed, dan zeggen we dat ook. Uw mailadres is niet nodig om uw score te zien.
Er loopt een project dat niet oplevert wat beloofd was.
Dat heeft voorrang op al het andere. Elke maand doormodderen kost meer dan een second opinion: we lezen uw plan, lopen mee en zeggen u of u moet stoppen, bijsturen of doorgaan. Eén vast bedrag, vooraf afgesproken.
Vraag een second opinion →Uw basis staat.
U heeft geen ERP-project nodig, en dat zeggen we u ook als u belt. Wat wél loont: een paar keer per jaar iemand die met een frisse blik meekijkt wat beter kan, en software op het routinewerk dat overblijft.
Kennismaken →Wat we automatiseren →Een pleister hier, een pleister daar.
Het werkt, maar het overzicht ontbreekt en het onderhoud groeit elk jaar. Wij zouden beginnen met één dag meelopen: welke tools kunnen weg, wat hoort in één centraal systeem, en wat automatiseert u pas daarna.
Kennismaken →Lees: een pleister op een houten been →Het overzicht is kwijt.
Uw bedrijf draait, maar niemand ziet in één scherm hoe. De systemen zijn verouderd of versnipperd, en elke aanpassing is een offerte. Dit is de situatie waarin een ERP-traject in fases het meeste oplevert, op voorwaarde dat het begint op de vloer en niet in een vergaderzaal.
Kennismaken →Lees: zes tools rond een ERP van vijftien jaar →Er komt een verandering aan waar uw systemen niet klaar voor zijn: een overname, een vestiging, een nieuw product. Neem die mee in het plan vóór u iets bouwt, anders is het volgend jaar al achterhaald.