Direct naar inhoud
Team

Specialisten, geen generalisten.

Een ERP raakt elke afdeling. Dus sturen we geen analist die alles een beetje kent. Voor elk domein komt iemand die het zelf gedaan heeft: minstens acht jaar in het eigen vakgebied, bij verschillende bedrijven. En ze blijven in dat vak werken, ook los van ERP-trajecten, zodat hun ervaring vers blijft. Wie precies, hangt af van uw bedrijf. We stellen het team samen na het meelopen, en u ontmoet elke specialist vóór de fase start.

Wie zit erachter/ 01

Manuel. Oprichter, en zelf nog op de vloer.

Manuel Pattyn, oprichter van MPAT
Manuel Pattyn
Oprichter · Algemeen management & Sales · LinkedIn →

Manuel richtte MPAT op na ruim twintig jaar ondernemen en commerciële ontwikkeling. Hij zette zelf systemen op in bedrijven van tien tot honderden mensen: Atlassian, Salesforce, Exact en Odoo, hands-on, van selectie tot go-live. Samen met dit team zag hij bijna 290 bedrijven van binnenuit, in België en daarbuiten, van corporates tot familiebedrijven.

Daar komt de methode op deze site vandaan: eerst meelopen, dan bouwen, in fases, met een specialist per domein. Hij zit zelf nog op de vloer bij elk traject, en is uw eerste gesprek. Nederlandstalig, vlot in het Frans en het Engels.

"MPAT? Als ze vragen waar het voor staat: eMPAThie. Eerst inleven, begrijpen, en dan pas doen."

20+ jaar

ondernemen en commerciële ontwikkeling

4 platformen

Atlassian, Salesforce, Exact, Odoo

± 290

bedrijven van binnenuit gezien, met dit team

NL · FR · EN

uw gesprek in uw eigen taal

Waar de ervaring vandaan komt/ 02

Eerst bijna 290 bedrijven. Dan pas Odoo-partner.

Onze cases komen van vóór het partnership: op Atlassian, Salesforce, Exact en andere platformen, en op Odoo lang voor we er partner van waren. Dat maakt ons advies breder dan dat van een partij die één pakket kent. We kozen Odoo omdat het bij de meeste van die bedrijven het beste paste. Niet omgekeerd. Drie dingen die we in die 290 bedrijven leerden, en die u overal op deze site terugvindt:

01

De software is zelden het probleem.

Projecten liepen vast omdat niemand het bedrijf echt begreep. Daarom lopen we eerst mee, van chauffeur tot CEO, vóór we één scherm tekenen.

02

Generalisten zien niet wat specialisten zien.

Een analist die alles een beetje kent, mist wat de aankoper of de boekhouder meteen ziet. Daarom per domein iemand die het zelf gedaan heeft.

03

Per uur factureren maakt elk project duurder.

Elke wijziging werd een offerte, elke offerte een discussie. Daarom fases met een vast abonnementsbedrag en een beslismoment.

Cases met naam en cijfers publiceren we zodra de klant dat wil. Tot dan leest u ze anoniem op Voor wie, en ziet u ze terug in elk gesprek: vraag ons naar een bedrijf zoals het uwe.

Het team/ 03

Wie het plan maakt, doet het werk.

Geen tussenlagen, geen junior overdracht. Van de specialisten uit ons netwerk publiceren we initialen tot zij zelf kiezen hun naam te tonen. U ontmoet elke specialist vóór de fase start.

01
Manuel
Algemeen management & Sales

Houdt de operatie gericht op groei en bouwt de salesmotor. Jarenlang hands-on in bedrijven van tien tot honderden mensen: processen herdacht, systemen ingevoerd, deals gesloten en de beslissingen genomen die een team van zijn leider verwacht.

02
Luc
ERP / CRM-projecten

Rolt ERP en CRM simpel en op schema uit. Begeleidt bedrijven van selectie tot go-live en zorgt dat het systeem vanaf dag één gebruikt wordt.

03
K.D.
Aankoop & Supply chain

Onderhandelde jarenlang zelf met leveranciers. Bouwt bestelpunten, prijsafspraken en leveranciersopvolging in zoals ze op de werkvloer werken, niet zoals ze in de handleiding staan.

04
A.V.
Logistiek & Magazijn

Stond zelf in het magazijn. Van ontvangst tot levering: locaties, picking, scanning en de uitzonderingen die elke dag voorkomen en in geen enkel proces staan.

05
T.M.
Productie & Planning

Stuklijsten, werkorders en capaciteitsplanning die de werkvloer overleven. Kent het verschil tussen een planning op papier en een planning die de ploegbaas gebruikt.

06
E.R.
Boekhouding & Fiscaliteit

Weet wat er op de 15de van de maand moet kloppen. Btw, intercompany, meerdere vennootschappen en een jaarafsluiting zonder verrassingen.

07
Jan
Finance & Rapportering

Houdt de cijfers eerlijk en de cashflow voorspelbaar. Bouwt de financiële modellen en rapportering die uw bank en uw buikgevoel allebei vertrouwen.

08
N.B.
Field service & Onderhoud

Techniekers, wagens, contracten en planning uit één systeem. Deed het zelf in een organisatie met honderden interventies per week.

09
F.C.
Customer service & Ticketing

Klantvragen die het systeem beantwoordt vóór uw team ze moet opzoeken. Leidde zelf een servicedesk en weet welke tickets nooit hadden mogen bestaan.

10
H.W.
Projectmanagement & Verandermanagement

Fases, beslismomenten en één aanspreekpunt. Neemt de mensen mee die straks met het systeem moeten werken, van de vloer tot de directie.

11
Pavlo
AI & Automatisering · DevOps & Odoo-migraties

Automatiseert routinewerk: vindt de repetitieve taken die een team stilletjes leegzuigen en maakt er betrouwbare processen van. Daarnaast jarenlange ervaring met hosting, ontwikkeling en Odoo-migraties, en met het koppelen van de platformen die naast Odoo blijven bestaan.

12
Vitalii
AI & Automatisering · Development & Integraties

Zet praktische AI aan het werk: automatiseringen en lichte tools waarmee een team ver boven zijn gewicht bokst. Daarnaast jarenlange ervaring met development, hosting, Odoo-migraties en integraties met andere platformen.

13
B.J.
Data & Rapportering

Dashboards en rapporten die de vraag van de CEO beantwoorden: hoe presteert het bedrijf vandaag? Haalt de cijfers uit één systeem in plaats van uit zes exports en een Excel, en zorgt dat iedereen naar dezelfde getallen kijkt.

14
Yorick
Marketing & Digitale Groei

Zet aandacht om in pipeline. Hands-on campagnes, content en analytics die gekwalificeerde leads opleveren zonder enterprisebudget.

15
Sylvia
Algemeen management · Investeerdersrelaties · M&A

Bewaakt het grotere plaatje: board, investeerders en deals. Helpt bedrijfsleiders een strakke operatie te draaien, duurzame investeerdersrelaties op te bouwen en fundraising, M&A en exits te navigeren.

Zullen we eerst eens meelopen?

Een gesprek van een uur, zonder pitch of verplichting. We zeggen eerlijk of we iets voor u kunnen doen, en waar we zouden beginnen. Nog niet klaar voor een gesprek? Doe eerst de ERP-scan: twaalf stellingen, twee minuten.